乐高集团9月28日公布了截至2021年6月30日的上半年财务报告。与2020年同期相比，收入增长了46%，达到230亿丹麦克朗（约合233.38亿元人民币），零售额增长36%，同时，集团在全球和主要市场的份额均有所增加。

　　1、产品多样化，主推全球市场实现两位数增长

　　上半年，乐高集团实行产品多样化战略，吸引全年龄段和各种爱好的消费者，助力乐高在全球各大市场均实现两位数的销售额增长。

　　在所有产品组合中，乐高®城市组，乐高®星球大战系列，乐高®哈利·波特系列，乐高®创意百变高手系列和乐高®机械组的表现尤为抢眼。

　　以复古、怀旧主题吸引成人消费者

　　当前，年轻群体逐渐成为玩具行业的重要目标客群，上半年，乐高集团主要通过推出复古、怀旧主题玩具新品来吸引成人消费者。

　　一方面，乐高推出了多款在过去曾经流行的经典物件、车型的积木产品，如打字机、大众T2野营车等；另一方面，复刻还原了经典IP中的经典场景、物品，如DC蝙蝠侠蝙蝠战车、老友记公寓等，通过复古风格来激发消费者的怀旧情怀，同时提升产品收藏价值。

　　通过自有IP+经典IP发力，推动面向儿童产品的畅销

　　在面向儿童的产品上，乐高集团一方面推出了多款自有IP幻影忍者系列产品，另一方面，深入挖掘经典IP的玩乐元素，推出星球大战系列、哈利波特系列、马力欧系列等积木套装，吸引了各年龄段的孩子。

　　持续进行产品的本地化

　　上半年，乐高集团继续推进产品本地化。在中国市场，除了年初推出春节限定套装“年的故事”和“新春灯会”以及“快乐童年时刻”与“新春吉祥熊猫”两款套装外，还继续推出悟空小侠系列产品。同时，乐高集团通过音频、动画等形式，通过各大视频网站、凯叔讲故事APP等渠道，进行悟空小侠IP的推广，促进了该系列知名度的提高以及产品的销售。

　　2、继续专注可持续发展，推纸袋包装及以可回收材料为原料

　　乐高集团在创造更可持续的产品方面也取得了全新进展。今年6月，乐高集团发布了一款由可回收PET塑料瓶为原材料制成的乐高原型积木，以减少对不可再生原材料的依赖。此外，乐高集团还完成了用纸袋代替其产品包装盒中的一次性塑料袋的测试，并将从2022年初逐步开始采用新的纸质包装。这确保了乐高集团在2025年前可以实现所有包装使用可持续材料的目标。

　　3、推进门店转型升级，作为集团跨零售渠道创新战略的一部分

　　2021年上半年，乐高集团在实体和数字零售渠道上的投资获得了回报。与去年同期相比，乐高集团在自有电商平台和合作伙伴电商平台的销售额获得了50%的增长。

　　今年6月，乐高纽约品牌旗舰店开业，推出开创性的“零售娱乐（retailtainment）”概念，致力于为消费者创造沉浸式、娱乐化和令人难忘的品牌体验。

　　如“砖块实验室（Brick Lab）”通过光线、声音和音乐，为墙壁、地板和天花板带来真实的互动拼搭和游戏体验。

　　位于门店中心的发现之树（the Tree of Discovery），是一个由88万多块乐高积木制成的复杂模型，具有发亮的彩虹树干，里面有很多精彩的隐藏细节和秘密供购物者发现，如来自DUPLO, Technic 和乐高游戏系统（the LEGO System in Play）的迷你场景、万花筒等。

　　乐高集团表示，预计于2021年下半年将这种新的零售体验模式引进到约60家零售店铺中。

　　乐高集团2021年上半年新开了60多家品牌零售店，其中40多家位于中国。截止2020年6月30日，乐高集团在全球已拥有737家品牌零售店，其中的291家位于中国（包括5家乐高品牌旗舰店和255家乐高授权专卖店）。

　　乐高集团首席执行官倪志伟（Niels B. Christiansen）表示：“我们对上半年在各个领域取得的进展非常满意。我们强大的产品组合吸引了许多新的积木拼搭爱好者，并推动了业绩的增长。与2020年相比，疫情产生的影响及限制逐步减少，我们的工厂得以持续运营，大多数零售店铺也重新开始营业，这些都推动了我们业务的发展。”

　　“展望2021年下半年，消费者对乐高产品的需求依旧强劲。长远来看，随着消费逐步回归到疫情前的水平，我们预期营收增长也将趋于平稳，以更具可持续性的水平稳步发展。基于这一趋势，结合我们加速对长期增长项目的投资布局，集团的利润增长水平也将以更平稳的态势发展。”

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