为什么是这样？

张瑞敏上任之前，这家电器厂一年换了三位厂长。 更糟糕的是，这家电器厂的企业文化和工人的工作态度令人担忧。

按照规定上班的开始时间是早上8点，但是现在已经9点了，还有很多人没有到岗。 然后，还没到12点下班时间，车间里就空无一人了。

到了下午就更离谱了。 整个工厂空无一人。 如果你在工厂里大喊大叫，你就能听到自己的回声。

如果再这样下去，张瑞敏可能会成为近期第四位被免职的厂长。

然而，张瑞敏上班后的第一件事就是到处借钱。 他之所以借钱，是为了给工厂工人发工资，也是为了让员工生存。

他说：“只有当工人看到自己的努力有成果、自己的劳动没有白费时，工人才会有动力。”

果然，工人们拿到工资后，上班的积极性就大大提高了。 但由于工厂盈利能力不佳，工人们大部分时间仍然处于闲置状态。

看到这种情况张瑞敏砸冰箱时间，张瑞敏当机立断，出台了一系列规定：不准迟到早退、不准将公物带回家自用、不准在厂内随地大小便等。

严格执行张瑞敏砸冰箱时间，对不遵守规定的员工进行相应处罚。 员工们这才明白，张瑞敏是来办实事的，再也不敢怠慢他了。

1985年，张瑞敏当机立断，精简电器厂业务线，只剩下冰箱业务，并取消了洗衣机、小电器等全部生产业务。

此外，张瑞敏还与德国一家知名冰箱生产公司签约，引进国外先进技术，建立本土品牌，在自己的国家生产冰箱。

就这样，张瑞敏将青岛电器厂更名为“海尔电器”。

主业确定，先进技术具备，大家的积极性很快被调动起来，工厂里热火朝天。

但没过多久，发生了一件深深刺痛张瑞敏的事情，让员工们流下了心疼的泪水。

就在大家积极生产冰箱的时候，张瑞敏接到了一位客户的投诉。 顾客表示，他家新买的冰箱总是有问题，他怀疑是质量问题。

张瑞敏听后，立即认真起来。 他召集工厂里的员工对所有冰箱进行质量检查。

不检查你不知道，但当你检查时，你震惊地发现，生产的冰箱中有76台不合格。

处理这些冰箱，张瑞敏有些担心。 有人建议将这些有缺陷的产品低价卖给自己的员工，这样既不浪费，还可以为员工创造一些福利。

张瑞敏低头想了想，悲伤地说：“不，不合格就是不合格。我们生产的是高质量的冰箱，这些不合格的冰箱不应该存在。把它们砸了，当废品卖掉。”

就这样，张瑞敏拿起锤子，第一个砸向了次品。

按照当时的价格，一台冰箱要800元，相当于一个普通工人两年的工资。 这么多冰箱，损失了这么多钱。

铁锤敲击冰箱，让员工心痛不已。 所有人都转过头，不忍看这“残酷”的一幕。

不过，他们知道张瑞敏的做法并没有错，也很佩服他的果断。 只有这样，大家才会心服口服，共同努力，生产出更好的冰箱。

吸取经验后，张瑞敏大胆创新。 他成立了独立的质检小组，并与大家分享质检员的工资，让每个员工都成为质检员。

每个员工都对冰箱的质量负责，调动了员工的积极性。 每位员工都自觉提高产品质量，效果出奇的好。

张瑞敏的“筑城门”行动摧毁了员工对产品质量的不负责任，让外界相信海尔是一个讲求品质的好品牌。 就这样，也开始了海尔在冰箱品牌上的霸主地位。 时代。

像海尔这样对用户负责、对客户诚信的企业一定会走得更远、更强。 我们中国也需要更多这样的品牌。

没有信任，人们就无法站立。 如果你想成功、走得远，就必须诚实。

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